2012年4月14日，賽爾集團在研發(fā)園20樓會議室召開2012年第一季度董事會。集團董事長徐平炬，執(zhí)行董事王彩虹、陳勇珍，吳祖成、錢天鋒、侯柳紅，以及常務(wù)董事朱玲、趙軍、邵紀銀、胡燕、徐仁權(quán)、喻進參加會議。

 

      會上，各董事首先對2011年集團各公司業(yè)績做了總體的回顧，并對2012年一季度公司經(jīng)營情況與上同期進行了比較。同時，會議也聽取了各常務(wù)董事一季度工作的匯報。董事長徐平炬在聽取匯報后就一季度工作做了點評和指導(dǎo)，并就二季度重點工作做了部署，他要求繼續(xù)加強董事會制度的健全與完善、學(xué)習(xí)“十二五規(guī)劃”、積極響應(yīng)政府口號，保證全目標順利完成。

 

1、健全完善董事會制度。徐平炬指出，董事會建設(shè)是集團未來管理提升和決策規(guī)范化的重要內(nèi)容和任務(wù)，也是集團實現(xiàn)穩(wěn)定健康運營的前提，更是集團實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、走向現(xiàn)代化企業(yè)的必要條件。

2、在當前外貿(mào)形勢嚴峻環(huán)境下，董事長徐平炬希望，董事會成員認真學(xué)習(xí)“十二五規(guī)劃”，樹立行業(yè)內(nèi)超越學(xué)習(xí)的目標，確定落實集團與公司各自使命遠景。

3、積極響應(yīng)政府提出的“穩(wěn)重求進，進中求好”的口號，爭取內(nèi)制定出集團未來三目標及五規(guī)劃，保持集團上下目標方向高度一致。

 

      最后，會議還針對如何執(zhí)行度經(jīng)營業(yè)績會和季度董事會、如何評定優(yōu)秀業(yè)務(wù)的標準、如何規(guī)范服務(wù)禮儀等議題進行了審議與探討。

 

  

首次更新時間：2012年-4月-19日