4月16日，集團召開運營決策會議，全體15位委員出席，徐平炬總裁主持會議。

    會議聽取了王彩虹副總裁關(guān)于2017年度各子公司經(jīng)營業(yè)績的匯報，審議了公共費用分攤方案，2017年集團業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營效益實現(xiàn)雙提升，繼續(xù)保持快速健康的可喜增長態(tài)勢。會議評估了當前員工薪酬情況，本著企業(yè)和員工共享發(fā)展成果的理念，按照向基層一線傾斜的原則，確定了副經(jīng)理級（含P8）及以下員工的加薪方案。會議同時研究了集團作息時間調(diào)整安排。

    會議審議了2018年度優(yōu)秀團隊評選方案，決定今年開展風清氣正獎、協(xié)同共享獎、風險控制獎、市場開拓獎、效率提升獎等業(yè)務文化類優(yōu)秀團隊和學習組織獎、創(chuàng)新活力獎、人才磁石獎、文化先進獎、優(yōu)秀社團獎等非業(yè)務文化類優(yōu)秀團隊評選工作，這是對目前只對個人且主要是具體業(yè)務層面優(yōu)秀評選的有效補充，會議要求各公司、各部門加強對優(yōu)秀團隊評選的引導與參與，合力營造更有活力的公司文化氛圍。

    會議聽取了人力資源提升計劃及賽爾學院課程開發(fā)方案，會議要求集團中高層積極參與賽爾學院提升發(fā)展，挑選最精干人員參與課程開發(fā)或現(xiàn)場教學，各公司總經(jīng)理要親自參與和推動，努力為學院提供高品質(zhì)的課程。
會議還聽取了集團信息化規(guī)劃、客戶服務推進工作設想等匯報，商議了集團紀檢監(jiān)察小組籌建方案。